La Importancia de la Capacitación por Terranova Consultores

El término capacitación se utiliza con mucha frecuencia; son conocimientos teóricos y prácticos que incrementan el desempaño de las actividades de un colaborador dentro de una organización. En la actualidad la capacitación en las organizaciones es de vital importancia porque contribuye al desarrollo de los colaboradores tanto personal como profesional.

Por ello las empresas deben encontrar mecanismos que den a sus colaboradores los conocimientos, habilidades y actitudes que se requiere para lograr un desempeño óptimo.

En capacitación se diseñan programas para transmitir la información relacionada a las actividades de cada organización. Mediante el contenido de éstos, los colaboradores tienen la oportunidad aprender cosas nuevas, actualizar sus conocimientos, relacionarse con otras personas, es otras palabras, satisfacen sus propias necesidades, mediante técnicas y métodos nuevos que ayudan aumentar sus competencias, para desempeñarse con éxito en su puesto, permitiendo a su vez a las organizaciones alcanzar sus metas.

En muchas organizaciones consideran a la capacitación como un gasto innecesario, sin darse cuenta que se puede ofrecer resultados positivos y un aumento en la productividad y calidad en el trabajo; es decir, es una inversión que trae beneficios al colaborador y a la organización.

Alguno de estos beneficios son los siguientes:

1. Provoca un incremento de la productividad y calidad de trabajo
2. Aumenta la rentabilidad de la organización
3. Desarrolla una alta moral en los empleados
4. Ayuda a solucionar problemas
5. Reduce la necesidad de supervisión
6. Ayuda a prevenir accidentes de trabajo
7. Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad
8. Facilita que el personal se identifique con la empresa

Podemos concluir que la capacitación a los colaboradores debe ser obligatoria, ya que es un factor importante que ayuda a ser competitivos y más eficientes, dando como resultado un cambio en la organización.

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Terranova Consultores es una empresa dedicada a dar asesorías a la micro y pequeñas empresas, sobre temas relacionados con recursos humanos, proceso de contratación, planificación estratégica, diseño de plan de negocios, desarrollo de Marketing Digital y otros temas que necesitan las micros y pequeñas empresas para alcanzar sus metas y convertirse en una organización altamente rentable.

También apoya con administración innovadora, con la cual puede llegar a convertir a su organización en una empresa dinámica, rentable y creativa para crecer y alcanzar sus objetivos.

 

Hoy en día las empresas enfrentan retos constantes, cada día más y más personas se animan a emprender y realizar sus sueños con micro y pequeñas empresas, pero sin los conocimientos necesarios para administrarlas ni organizarlas para convertirlas en entes económicos altamente rentables y con crecimiento constante, las cifras nos mencionan que 7 de cada 10 empresas nuevas cierran sus puertas antes de las 3 años de operaciones, por diversos factores como por ejemplo, mala administración, falta de planeación y por no tener un plan de acción o de negocios que les permita enfocar sus esfuerzos y actividades para hacer crecer y consolidar sus empresas.

Terranova Consultores aporta los conocimientos necesarios en administración, mercadotecnia, contabilidad, ingeniería y recursos humanos para asegurar que su empresa fije unos cimientos sólidos que les permita alcanzar sus objetivos.

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